做好“三個結合” 實現“量質齊升”丨集團召開產業招投工作推進會
4月23日下午，鹽城東方集團在集團七樓1號會議室召開產業招投工作推進會，鼓舞和動員集團上下在首季“開門紅”的良好基礎上，奮楫爭先謀新篇、砥礪奮進再出發，推進集團產業招投工作實現新的突破和跨越，為圓滿完成全年目標任務夯基提質。集團黨委書記、董事長、總經理王旭東主持會議并部署工作。集團黨委委員、副總經理孫為軍，總經理助理張成杰出席會議。集團辦公室、投資部、永泰公司、東進控股、東投科投主要負責人員參加會議。
會上，永泰公司、集團投資部匯報了集團近期產業招投工作進展情況及下一步工作思路，與會領導作出點評，并對下階段工作提出具體要求。
會議指出，年初以來，集團上下視產業招投工作為“一號工程”，全力以赴搶項目、引項目、抓項目，不僅在招投項目數量上漲幅明顯，還在項目質量和科技含量上顯著提升，各項主要指標均達序時、超序時完成，工作成效有目共睹。但是，從跨越趕超、進位爭先的更高目標追求考量，目前集團產業招投還存在一定的薄弱環節，特別是在10億元以上重大項目招引和注冊外資到賬等任務上，尚未實現質的進展和突破，要求我們務必進一步做實功、出實招、求實效，迅速掀起新一輪的產業招投熱潮。
會議強調，為補齊短板、做強長板，進一步提升集團產業招投工作質效，要重點做好三個“結合”。
實現服務在手項目與招引新的項目有機結合
服務好在手項目方面，要聚合優勢資源、明確工作重點，圍繞重點跟蹤的Mini/Micro LED光源及模組、車載物聯網等成熟項目，力促在“5.18”活動中成功簽約;加強互訪考察和溝通洽談力度，著力推進SiC芯片、汽車部件等一批與全區產業定位高度契合的高端制造業項目，保障項目盡快簽約。招引新的項目方面，要堅持基金招商，聯手基金管理公司加快搭建東方電科基金二期、中聯即送專項基金等基金，助推相關項目加速落地;要堅持以商引商，服務好中聯即送、寬泛科技等已落戶項目，帶動上下游企業和關聯項目招商;要堅持外出招商，常態化在北京、上海、深圳等地組織專題招商推介活動，再洽談、儲備一批優質項目源。
實現招商與投資有機結合
要堅持“為投資而招商”的工作理念，堅定不移走產業招投道路，確保集團招商和投資工作全面聯動、有機結合，既保障在圓滿完成上級交辦的招商引資任務中彰顯國企責任擔當，為全區大發展大跨越爭創貢獻、創造價值，又助力集團做優做強產業招投主業，與招投企業和項目共同成長、發展壯大，為實現勇當國企高質量轉型發展標桿奠定堅實基礎。集團投資部、永泰公司、東進控股和東投科投作為產業招投工作的“主力軍”，要堅定挑大梁、擔重責的信心和決心，在分工明確、各司其職的基礎上強化互通有無、團結協作，做到招商和投資優勢互補、強強聯合，保障在手推進項目高效推進、加快落地、早日達效。
實現抓好招投業務和提升招商能力有機結合
當前，隨著科學技術的迅猛發展和產業迭代的加速推進，知識匱乏和能力不足越來越成為阻礙產業招投進一步升級跨越的“攔路虎”。集團產業招投條線人員要將學習充電作為日常的“必修課”，既要眼界向外，走出去向書本理論學、向知名專家學、向先進同行學，充分汲取產業招投的理論知識和實戰經驗，通過不斷“充電賦能”破除“本領恐慌”;又要目光向內，由部門、子公司負責人率先垂范，圍繞全區主導產業定位，主動認領課題，深入研究備課，互相講授產業招投專業知識，形成比學趕超、教學相長的濃厚氛圍，不斷提升專業素養和業務技能，將學習成果轉化為推動工作的強大動能。
